Secondo la bozza del Discussion Paper n. 1/24 pubblicato dall’OIV "La valutazione delle aziende in crisi", un'accurata analisi del piano di ristrutturazione è fondamentale per comprendere la sostenibilità di un'impresa in difficoltà e il suo potenziale rilancio. Ecco gli aspetti chiave da considerare: Ampiezza del cambiamento: più grande è la trasformazione necessaria, più complessa sarà la sfida da affrontare. Finalità del piano: a seconda del contesto (concordato preventivo, composizione negoziata, etc.), il piano deve essere adattato con obiettivi specifici. Validità delle assunzioni: è essenziale verificare se le ipotesi sono supportate da dati concreti e confronti realistici. Flussi di cassa prospettici: I flussi di cassa devono essere analizzati per capire se sono condizionati a scenari specifici o rappresentano una media attesa. Risorse disponibili: Il piano deve essere realizzabile con i mezzi finanziari e operativi dell’azienda. Accordi con i creditori: gli accordi vantaggiosi con i creditori possono dare una spinta cruciale alla ristrutturazione. Rischi di execution: la trasformazione richiede competenze e risorse adeguate per ridurre il rischio di fallimento. Conclusione: L’analisi approfondita del piano di ristrutturazione è il primo passo verso il rilancio dell’azienda!